BIM · CDE · ISO 19650 · FM-ELŐKÉSZÍTÉS
Digitális integráció
BIM-, CDE- és információmenedzsment-megoldások a tervezéstől a kivitelezésen át az üzemeltetésig, hogy a projektadat ne vesszen el a fázisok között.
MIBEN SEGÍTÜNK?
Digitális integráció során a projekt modelljeit, tervadatait, dokumentumait, döntéseit és változásait rendezzük közös, ellenőrzött információs rendszerbe: BIM-stratégiával, CDE-működéssel, modellkoordinációval, dokumentumkontrollal, Scan-to-BIM-mel és üzemeltetésre előkészített átadási adatokkal.
BIZTOS ADATOK
Kevesebb információvesztés, jobb projektkontroll
Egy építési projekt rengeteg információt termel: modelleket, terveket, jóváhagyásokat, döntéseket, nyitott kérdéseket, változásokat, hibajegyeket, mennyiségeket és üzemeltetési adatokat. Ezek értéke gyorsan elveszik, ha külön mappákban, e-mailekben, eltérő verziókban vagy szereplőnként más logika szerint élnek tovább.
A digitális integráció célja, hogy a projektinformációk rendezett, visszakereshető és ellenőrizhető rendszerként támogassák a tervezést, a kivitelezést és az átadást.
Ez különösen fontos, ha:
- több szakág, tervező, kivitelező vagy tanácsadó dolgozik párhuzamosan,
- sok tervverziót, döntést és jóváhagyást kell követni,
- BIM-alapú tervezés vagy modellkoordináció szükséges,
- közös adatkörnyezetet kell bevezetni vagy működtetni,
- meglévő épületet kell digitalizálni Scan-to-BIM módszerrel,
- ISO 19650 szerinti információkezelési logikára van szükség,
- az átadási dokumentációt üzemeltetési célokra is használhatóvá kell tenni.
A jó digitális integráció nem szoftverbevezetésként indul. Először azt kell tisztázni, milyen információra van szükség, ki használja, mikor frissül, hogyan ellenőrizhető, és hogyan kerül át a következő projektfázisba.
A digitális működés attól lesz hasznos, ha a megrendelő a projekt közben és az átadás után is bármely időpillanatban tudja, melyik információ érvényes, hol található, ki hagyta jóvá és hogy mire használható.
MEGKÖZELÍTÉSÜNK
Egységes, központi adat
A modelleket, dokumentumokat és projektadatokat a tervezési döntésekhez, szakági koordinációhoz, kivitelezési kérdésekhez és üzemeltetési igényekhez kapcsoljuk, így az információ a projekt irányításának és döntéstámogatásának az alapja lesz.
01
BIM- és információmenedzsment-stratégia
A projekt digitális működésének alapjait rögzítjük: milyen modellekre, dokumentumokra, adatokra, jóváhagyási folyamatokra és átadási információkra lesz szükség.
Meghatározzuk a BIM-célokat, az információs követelményeket, az együttműködési szabályokat és azokat a pontokat, ahol a digitális működésnek közvetlenül támogatnia kell a megrendelői döntéseket.
02
Közös adatkörnyezet kialakítása
CDE-struktúrát hozunk létre a modellek, tervlapok, dokumentumok, döntések, jóváhagyások és kommunikáció kezelésére. A cél, hogy minden szereplő ugyanabból az érvényes információból dolgozzon.
A jól felépített közös adatkörnyezet csökkenti a verziókeveredést, átláthatóbbá teszi a felelősségi pontokat, és segít visszakeresni, mikor, milyen döntés alapján változott a projekt.
03
Modellkoordináció és adatstandardok
A szakági modelleket közös koordinációs logika szerint kezeljük, ellenőrizzük és fejlesztjük. A modellkoordináció során nemcsak geometriai ütközéseket vizsgálunk, hanem a modell információtartalmát és felhasználhatóságát is. Az adatstandardok segítenek abban, hogy a modell ne csak a tervezéshez, hanem a tenderhez, kivitelezéshez, átadáshoz és későbbi üzemeltetéshez is használható legyen.
04
Dokumentumkontroll és verziókezelés
A tervlapok, műszaki leírások, modellek, jegyzőkönyvek, döntési anyagok és jóváhagyások rendezett verziókezelését biztosítjuk. Ez különösen fontos azokban a projektekben, ahol sok szereplő dolgozik egyszerre, és egy-egy elavult dokumentum komoly költség-, ütemezési vagy kivitelezési kockázatot okozhat.
05
Scan-to-BIM és meglévő állapot digitalizálása
Meglévő épületek, terek vagy létesítmények felmérését és digitális feldolgozását támogatjuk. A pontfelhőből, meglévő tervekből és helyszíni információkból ellenőrzött modellalap készülhet.
A Scan-to-BIM különösen hasznos átalakításoknál, bővítéseknél és olyan beruházásoknál, ahol a meglévő állapot pontos ismerete nélkül a tervezés kockázatos lenne.
06
Digitális átadás és FM-előkészítés
Az átadási dokumentációt, modelleket és adatokat üzemeltetési szempontból is rendezzük. A cél, hogy az elkészült épülethez a tervcsomag mellé jól használható műszaki információs háttér kapcsolódjon.
A megfelelően előkészített átadási adat segíti a karbantartást, a későbbi átalakításokat, a bérbeadást, az üzemeltetési döntéseket és az épület hosszabb távú értékmegőrzését.
ADATFOLYTONOSSÁG KÖZÖS ADATKÖRNYEZETBEN
Tervinformációtól az üzemeltetési adatig
A digitális integráció során a projekt információi közös rendszerbe kerülnek: modellek, tervlapok, döntések, jóváhagyások, hibajegyek, változások, dokumentumok, mennyiségek és üzemeltetési adatok.
Ezek akkor tudják támogatni a projektet, ha nem csak az adott fázis pillanatnyi igényeit szolgálják ki – a CDE és a BIM-alapú információkezelés lényege, hogy az adat útja követhető legyen a tervezéstől a kivitelezésen át az átadásig.
01 Információs követelmények tisztázása
Rögzítjük, milyen modellre, dokumentumra, adatra és átadási információra van szükség a projektben.
➔ tisztább elvárások, pontosabb digitális scope.
02 Közös adatstruktúra felépítése
A projekt modelleit, dokumentumait, döntéseit és jóváhagyásait egységes rendszerbe rendezzük.
➔ kevesebb verziókeveredés, átláthatóbb projektműködés.
03 Tervezési és kivitelezési információk összekapcsolása
A modellek, tervlapok, nyitott kérdések, változások és jóváhagyások nem külön szálon futnak, hanem egymáshoz kapcsolódó projektinformációként kezelhetők.
➔ gyorsabb visszakeresés, jobb döntés-előkészítés.
04 Modell- és dokumentumverziók követése
Az aktuális és korábbi tervállapotok, modellverziók és dokumentumok ellenőrzött módon érhetők el.
➔ kevesebb hibás hivatkozás, kisebb kivitelezési bizonytalanság.
05 Átadási adatok előkészítése
A projekt végén szükséges műszaki, modell- és dokumentációs adatok nem utólagos gyűjtésként jelennek meg, hanem a folyamat során fokozatosan épülnek fel.
➔ rendezettebb átadás, kevesebb hiányzó információ.
06 Használható projektadat az üzemeltetéshez
A digitális átadás során létrejövő adatállomány a karbantartás, átalakítás, bérbeadás és későbbi fejlesztések információs alapja lehet.
➔ jobb üzemeltetési háttér, hosszabb távon is használható épületinformáció.
3 DIMENZIÓ, EGY PLATFORM
Tipikus projekthelyzetek
Digitális integrációnál a tervezői, mérnöki és üzemeltetési szempontokat közös adatkörnyezetben kötjük össze. Így a modellek, tervverziók, döntések, változások és átadási adatok visszakereshető rendszerben maradnak, ami nagyobb megrendelői kontrollt ad a projekt teljes folyamatában.
01
Meglévő épület átalakítása vagy bővítése
Ha a valós állapot, a régi dokumentáció és az új tervezési igények között eltérés lehet, a digitális felmérés és a Scan-to-BIM pontosabb kiindulási alapot ad.
02
Sokszereplős tervezési vagy kivitelezési folyamat
Sok szakág, tanácsadó és kivitelező esetén a CDE, a dokumentumkontroll és a modellkoordináció segít, hogy a projekt ne különálló információs szigetekben működjön.
03
BIM-alapú tervezés vagy ISO 19650 szerinti projekt
Ha a megrendelő BIM-követelményeket ír elő, vagy a projekt ISO 19650 logikában működik, már a korai szakaszban tisztázni kell a modell-, adat- és dokumentációs szabályokat.
04
Üzemeltetésre előkészített átadás
Ha az átadási dokumentációt később FM, karbantartás, bérbeadás vagy portfóliószintű épületmenedzsment támogatására is használni kell, a szükséges adatokat már a projekt közben érdemes strukturálni.
ESETTANULMÁNYOK
Konkrét digitális integrációs helyzetek
A digitális integráció értéke azokban a projektekben látszik igazán, ahol a projektinformáció mennyisége, változása vagy későbbi használata kritikus. Az alábbi helyzetekben a BIM, a CDE és az adatfolytonosság közvetlenül támogatja a megrendelői döntéseket és a megvalósítást.
Meglévő irodaház digitalizálása
Egy meglévő épület pontos digitális felmérése és modellalapú feldolgozása segíti a területgazdálkodást, az átalakításokat, a karbantartást és a bérbeadási folyamatokat. A digitalizált épületinformáció a későbbi döntések alapja lehet.
BIM-alapú ipari bővítés
Ipari környezetben a meglévő állapot, a technológiai igények, a szakági rendszerek és a kivitelezési korlátok szorosan összefüggenek. A BIM-alapú modellkoordináció segít ezeket egy közös, ellenőrizhető rendszerben kezelni.
Üzemeltetésre előkészített irodaépület
A digitális átadás akkor működik jól, ha a modell, a tervdokumentáció és az épülethez kapcsolódó műszaki adatok az üzemeltetési igények szerint rendezettek. Így az épületinformáció nem az átadáskor zárul le, hanem a működés során is használható marad.
300 000 m²
ÉVENTE
0 hét
CSÚSZÁS ÁTADÁSKOR
17
ÉV TAPASZTALAT
ISO 19650
MINŐSÍTÉS
„Azt szerettük volna, hogy egyetlen felelős partnerünk legyen a teljes folyamatra. A BuildEXT a koncepciótól az átadásig vitte a projektet, és a határidő nem csúszott egy hetet sem.”
AUTÓIPARI BERUHÁZÓ VÁLLALAT, CEO, VESZPRÉM
KAPCSOLAT
Projekt előtt áll? Érdemes időben beszélni róla.
Egy első egyeztetésen áttekintjük a beruházás célját, a rendelkezésre álló adatokat, a fő kockázatokat és azt, hogy milyen műszaki támogatásra van szükség a következő döntéshez.
Kötöttségek és ajánlatkényszer nélkül.
KÖZPONT
BuildEXT Kft.
1027 Budapest, Horvát utca 14-24.
ZenGarden Office Building
+36 1 345 2000
NEMZETKÖZI IRODÁK
BuildEXT GmbH
Maximilianstrasse 27
80539 München