<

A srác

2000

A jövőbeli cég alapítója egy 21 éves talpraesett vidéki srác, aki pályakezdő gépészmérnökként egy 6 fős kivitelező cégnél helyezkedik el. Egyedüli mérnökként szinte azonnal az építkezéseken találja magát. Tetszik neki.

2002

Nem tudja, mi az a beton, ezért levelezőn építőmérnöki karra kezd járni. Egy év múlva egy pályázaton sikeresen megszerez egy Archicad licencet, amihez egy egyhetes oktatás is párosul. Az oktatás végeztével néhány héten belül megtervezi első ipari csarnokát. A csarnok megépül.

2003

Ismereteit tovább bővíti és felvételizik az építészmérnöki karra. A munka mellett párhuzamosan hallgatja mindkét szakot. A munkahelyén felmond. Egyéni vállalkozóként tervezési munkákat vállal Sárospatakon. Három év ingázás, heti két nap Budapesten, péntekenként hatalmas bulik a szülővárosban. Lehetősége nyílik Mauritiuson egy építésvezető állásra a Port Louis-i erőműben. A festői környezetben eljegyzi barátnőjét.

2006

Egy neves építészirodában kap új lehetőséget Budapesten, amelyhez immáron költözés is párosul. A kihívások jók, de nem érzi jól magát. Kialakul egy erős összetartó csapat, mindannyian jobb munkahelyre vágynak. Az építésziroda egyik rosé partiján folytatott eszmecsere során arra a következtetésre jutnak, hogy saját irodát alapítani akár jó ötlet is lehet.

n-Gon

2008

Megalakul az n-Gon stúdió. Lelkesedés van, a hangulat kiváló, viszont tőkéjük nincs. Válság van, keményen dolgoznak. A válságban való küzdés fejleszti a kreatív hajlamot. Mindenki tanul. Sok tervező cég megy csődbe, az n-Gon Studio azonban stabilan fejlődik. A válság végeztével a cég évente duplázza a bevételét.

2011

Egy új kihívással néznek szembe és megterveznek egy 3 000 m2-es irodaházat. Komplex építészeti és belsőépítészeti munkát végeznek, a kevés rendelkezésre állási idő mellett a mérhetetlen elszántság vezérli a csapatot. Még többet tanulnak.

2015

Megszerzik az első komoly komplex generál telephelyfejlesztési megbízásukat. Az n-Gon rohamosan fejlődik, és már egy rutinos generáltervező cégnek számít a piacon. A megrendelők elégedettek, de valami azért még hiányzik. Egyre rugalmasabban kezelik az új feladatokat, de nem elég jónak lenni ezért figyelnek az ügyfélélményre is. Működésük hasonló, mint a piacon lévő többi tervezőirodáé. Maximálisan kiaknázzák az általánosan használt tervezőszoftverek 3D tervezési képességeit, és ekkor felsejlik: mi is az BIM tulajdonképpen?

2017

A cég elvállal egy 9 200 m2-es irodaépületet. A koncepcióterv végére kiderül, hogy valójában Kelet-Közép-Európa legnagyobb laboratóriumát tervezték meg. Akkorát, mintha a Magyarországon lévő összes laboratóriumot egy épületbe zsúfolnák. A közel 400 km csővezetékkel és a több száz eltérő működésű rendszerrel ez az egyik legbonyolultabb létesítmény, ami az elmúlt években az országban épült.

A tervezés közepére nyilvánvalóvá válik, hogy a szűk keresztmetszet nem a mérnöki tudásban keresendő; a tervezéshez használt szoftver önnön határait feszegeti a feladat elvégzése során. A workflow és a szemlélet, amiről körülötte mindenki úgy beszél, mint a megváltóról, egyszerűen megadja magát. Végül kemény munkával befejezik az épületet, és műszakilag kifogástalan terveket adnak le, de megszületik az elhatározás: többet így nem érdemes tervezni. Töretlenül tanulnak.

Early BIM

2018

A következő nagy ház egy közel 10 milliárd Ft-os barnamezős ipari létesítmény. Az épület a maga 600 tonna acélszerkezetével, 3200 kW-os hűtési energiájával, 300 kilométernyi csővezetékével és tiszta terével komplexitásában legalább akkora kihívás, mint a korábbi laboratórium. A megrendelő ragaszkodik ahhoz, hogy a specifikációjának megfelelő szoftverekkel és workflow-val legyen menedzselve a projekt. Utólag kiderül, hogy a megrendelő nem tudta, mit kér, a stúdió pedig nem tudta, hogy ez lehetetlen, ezért elvállalta.

Mire végeznek, kiderül, hogy megvalósították az ország első valósidejű össz-szakági tervezési projektjét. BIM-tervezési módszertannal a tervek 3x gyorsabban készültek el, minőségileg pedig teljes mértékben kifogástalanok voltak. Az első ütközésvizsgálat után mindössze 300 hibát talál a szoftver, amit még aznap ki is javítanak. Megszületik a felismerés: valós BIM-alkalmazással olyan új lehetőségek nyílnak meg, amelyeket még évekig nem fog tudni kiaknázni a piac.

Az épületek léptéke addigra nem számít akadálynak, és lehetőség nyílt valós idejű VR bejárásra is az arra alkalmas speciális szemüveg segítségével – ráadásul ezt a világ bármely pontjáról meg lehet tenni. Ha azonnali válaszokra van szükség az építkezésen, akkor ezt pár kattintásból is képesek elvégezni, így néhány perc alatt le tudnak frissíteni egy komplett tervdokumentációt is a helyszínen.

2019

A startupszerű fejlődés alatt egy elképesztően jó csapat jön össze. A stúdió kutyabarát munkahellyé válik, agilis módszertant, vizuális projektmenedzsmentet vezet be, abbahagyja a cégen belüli e-mail-kommunikációt, felvásárolja a többszörösen díjnyertes Archimon belsőépítész stúdiót, új, modern irodába költözik, és BuildEXT néven folytatja tovább.

Érett BIM

2020

A költözés után azonnal megérkezik a Covid, a cég pedig egy gyors hétvége alatt átállítja mind a 40 munkavállalóját távoli munkavégzésre. Az iroda kiürül, a folyamat viszont zökkenőmentes; az épületeket eddig is virtuális térben építették, valós idejű össz-szakági modellként, a tervkoordináció közös projektplatformon zajlott, az elkészített tervek és a modell is egy gombnyomással digitálisan került ki az építkezésre. A kollégák a megszokott hatékonysággal dolgoznak, a krízist inkább egy érdekes kihívásnak tekintik, amiből többet tanulnak, mint amennyi veszteséget okoz. Közben az elsők között lesz ISO 19650 minősítésük Magyarországon.

2022

Felépül a scan-to-BIM és a projektmenedzsment üzletág. Egyre több, külföldről hazatérő mérnök választja a BuildEXT-et, miközben az árbevétel átlépi az 1 milliárd Ft-ot. A Forbes interjút hoz le az alapítóval, elindul a Revit Akadémia a BCSDH pedig beválogatja a céget a Time to Transform 2030 magazinba. A kis, kelet-közép-európai cég a use case-ei miatt állandó meghívott előadó a többezres koppenhágai Dalux Summiton. Elindul a kísérletezés a mesterséges intelligenciával.

After BIM

2023

Az Academia irodaház áttervezése díjesőt hoz magával, az alapító pedig Az Év innovátora elismerésben részesül. Rengeteg edukatív tartalom és előadás a következő években, a csillámpóni szóhasználat egész más értelmet nyer a Portfolio oldalán. Házon belül létrejön a gépészeti és az elektromos üzletág, év végével pedig megjelennek az első FM integrációs projektek. A csapatot felkérik, vegyenek részt vesz a hazai BIM szabályozás megalkotásában.

2025

Újabb lépték- és szemléletváltást robbant a piacon a cég, felülírva a korábbi szerződéses status quo-t a megrendelők érdekében. A BuildEXT mára komplex megoldásszállító, aki tervez, segíti a beruházás lebonyolítását és digitális integrációval gondozza a projektet. Az AI már a mindennapi működés egyik természetes eleme, a hatékonyságnövelés elképesztő mértékű, a növekedési kilátások pedig soha nem voltak ilyen jók.