

RETROFIT · MODERNIZÁCIÓ · FELÚJÍTÁS · ÚJRAHASZNOSÍTÁS · TELEPHELYFEJLESZTÉS
Meglévő épületből új kapacitás
Meglévő épületek és telephelyek fejlesztése a felméréstől a generáltervezésen át a kivitelezéskövetésig.
MIBEN SEGÍTÜNK?
Barnamezős beruházásnál a meglévő épület, infrastruktúra és telephelyi működés a projekt alapja, a BuildEXT ezt az alapot rendezi tervezhető műszaki folyamattá: felméréssel, koncepcióval, generáltervezéssel, tenderelőkészítéssel és kivitelezéskövetéssel.


BIZTOS ALAPOK
A meglévő állapotot nem lehet figyelmen kívül hagyni
Barnamezős ipari projektnél a tervezés meglévő adottságokból indul: épületállományból, közművekből, korábbi átalakításokból, működő üzemrészekből és sokszor hiányos dokumentációból. A feladat annak tisztázása, hogy ezek mellett mi valósítható meg biztonságosan, gazdaságosan és a későbbi működés szempontjából is vállalhatóan.
Ezért már a projekt elején érdemes tisztázni:
- milyen állapotban van a meglévő épület vagy telephely,
- mennyire megbízható a rendelkezésre álló dokumentáció,
- milyen közmű-, energia- és technológiai igényekkel kell számolni,
- mely elemek tarthatók meg, módosíthatók vagy bontandók,
- milyen engedélyezési, tűzvédelmi, környezetvédelmi és munkavédelmi feltételek érintik a beruházást,
- hogyan szervezhető a kivitelezés működő telephely mellett.
MEGKÖZELÍTÉSÜNK
Egy folyamat a meglévő állapottól az átadásig
A BuildEXT-nél a tervezés, a lebonyolítás és az információmenedzsment ugyanarra a projektlogikára és közös adatkörnyezetre épül, így a beruházó végig követhető műszaki alapra támaszkodhat.
01
Felmérés és kiinduló állapot értékelése
A munka a meglévő dokumentáció, helyszíni adottságok és műszaki állapot áttekintésével indul. Szükség esetén helyszíni felmérés, digitális modellkészítés, szakági állapotvizsgálat és dokumentációrendezés készül.
Cél: láthatóvá tenni, hogy miből indul a projekt, és hol vannak azok a pontok, amelyek később költséget, időveszteséget vagy műszaki kockázatot okozhatnak.
02
Fejlesztési koncepció és beruházói döntéselőkészítés
A meglévő adottságok alapján készül el a fejlesztési koncepció; megjelennek a működés, a technológia, az anyagáramlás, a kiszolgálóterek, az energiaigény, a kivitelezhetőség és a későbbi üzemeltetés igényei is.
Cél: olyan műszaki alapot létrehozni, amely alapján a beruházó megalapozottan tud dönteni a projekt irányáról, ütemezéséről és következő lépéseiről.
03
Generáltervezés
A jóváhagyott koncepcióból egységes, szakmailag összehangolt tervcsomag készül. A megbízó számára ez átláthatóbb folyamatot, kevesebb külön egyeztetést és egyértelműbb felelősségi rendszert jelent.
Cél: egymással összehangolt, ellenőrizhető és kivitelezésre alkalmas tervcsomag létrehozása.
04
Tenderelőkészítés és műszaki támogatás
A BuildEXT menedzseli a tenderanyag összeállítását, a műszaki kérdések kezelését és a kivitelezői ajánlatok szakmai értelmezését.
Cél: csökkenteni annak kockázatát, hogy a kivitelezés során derüljenek ki a hiányzó vagy félreérthető műszaki tartalmak.
05
Kivitelezéskövetés és tervezői kontroll
A kivitelezés során merülhetnek fel javaslatok kivitelezői oldalról. Ilyenkor gyors, szakmailag megalapozott döntésekre van szükség, amit műszaki egyeztetésekkel, tervezői válaszokkal, helyszíni kontrollal, szkenneléssel, változáskezeléssel és szakági koordinációval támogatunk.
Cél: a megvalósítás ne szakadjon el a tervezési szándéktól, és a szükséges módosítások kontrolláltan kerüljenek be a projektbe.
06
Átadás és üzemeltetési szempontok
A beruházás lezárása nemcsak az épület fizikai elkészültét jelenti. Fontos, hogy a megvalósult állapot dokumentációja, a műszaki információk és az üzemeltetéshez szükséges adatok rendezett formában álljanak rendelkezésre.
Cél: olyan átadási folyamat támogatása, amely nemcsak a kivitelezés végét, hanem a használatba vétel és az üzemeltetés kezdetét is segíti.
ADATFOLYTONOSSÁG KÖZÖS ADATKÖRNYEZETBEN
Döntéselőkészítéstől átadásig
01 Adatok és kockázatok feltárása
Meglévő dokumentáció, helyszíni adottságok, épületállapot, beruházói célok és hiányzó adatok összegyűjtése.
➔ adatigény, előzetes kockázati lista, tervezési peremfeltételek.
02 Felmért állapotból tervezési alap
Scan-to-BIM, Plan-to-BIM és szakági adatok alapján ellenőrzött, kiinduló modellt készítünk, a tervezés így nem PDF-ekre, Excel-táblákra és helyszíni jegyzetekre épül.
➔ koncepcióterv, döntési pontok, továbbtervezési javaslat.
03 Generáltervezés
A modell és a terv a döntésekkel együtt fejlődik. A változatok, jóváhagyások, szakági ütközések és módosítások visszakereshetők maradnak, így a projekt nem veszít információt a tervezési fázisok között.
➔ koordinált generáltervezési tervcsomag.
04 Tendereztetés
A kivitelezői ajánlatkérés ugyanarra az épületinformációs adatbázisra épül, mint a tervezés, így pontosabb ajánlatok és könnyebben összehasonlítható kivitelezői válaszok kérhetők.
➔ kivitelezésre alkalmas dokumentáció és tervezői háttértámogatás.
05 Kivitelezéskövetés
A kivitelezés műszaki támogatása, tervezői kérdések kezelése, helyszíni egyeztetések, változások követése és szakági koordináció.
➔ kontrolláltabb megvalósítás, gyorsabb műszaki döntések, kevesebb nyitott kérdés a kivitelezés során.
06 Átadás támogatása
A megvalósult állapot dokumentációjának, műszaki információinak és üzemeltetési szempontjainak rendezése.
➔ átláthatóbb lezárás és használatba vételre alkalmas műszaki háttér.
ESETTANULMÁNYOK
Fejlesztési területek
Barnamezős ipari beruházásoknál a feladat sokszor nem egyetlen épületre korlátozódik, a meglévő infrastruktúra, az üzemi működés, a közművek és az új technológiai igények együtt határozzák meg a fejlesztés irányát.


Komplett telephelyfejlesztés
Pontos kiinduló adatok Scan-to-BIM módszerrel, hogy az átalakítás tervezése ne feltételezésekre, hanem ellenőrzött épületinformációra épüljön.


Laboratórium fejépület bővítés
Komplex laborfunkciók, sűrű gépészeti rendszerek és speciális technológiai igények összehangolása BIM-alapú tervezési munkamódszerrel.


Elektronikai gyár rozsdaövezetben
Leromlott állapotú ipari terület újrahasznosítása korszerű, gazdaságosan működtethető üzem- és irodaépület fejlesztéséhez.
300 000 m²
/év
0 hét
CSÚSZÁS ÁTADÁSKOR
17
ÉV TAPASZTALAT
ISO 19650
MINŐSÍTÉS
„Azt szerettük volna, hogy egyetlen felelős partnerünk legyen a teljes folyamatra. A BuildEXT a koncepciótól az átadásig vitte a projektet, és a határidő nem csúszott egy hetet sem.”
AUTÓIPARI BERUHÁZÓ VÁLLALAT, CEO, VESZPRÉM
KAPCSOLAT
Projekt előtt áll? Érdemes időben beszélni róla.
Egy első egyeztetésen áttekintjük a beruházás célját, a rendelkezésre álló adatokat, a fő kockázatokat és azt, hogy milyen műszaki támogatásra van szükség a következő döntéshez.
Kötöttségek és ajánlatkényszer nélkül.
KÖZPONT
BuildEXT Kft.
1027 Budapest, Horvát utca 14-24.
ZenGarden Office Building
+36 1 345 2000
NEMZETKÖZI IRODÁK
BuildEXT GmbH
Maximilianstrasse 27
80539 München